2月底,走进中国石油长庆油田采气四厂,“精准组织能源保供工程,彰显高质量发展责任担当”的工作要求时刻提醒该厂全体员工“强基础,重精细,抓执行”,聚焦目标导向和问题导向,该厂坚持狠抓设备基础管理保障天然气稳产,力求在加快推进现代化采气厂建设中展现新作为。
高效完成动设备维保。该厂设备管理工作从年初便精心编制全年工作计划,始终坚持将管理重心与现场实际相结合,保养质量与岗位职责落实相结合,合理编制设备运行保养计划大表,掌握各站产能任务分配,科学组织核心设备检维护工作,严控设备等停时长,压缩机、发电机、输水泵等关键设备,运行率始终保持在95%以上,保养及时率达100%。
科学管控促管理提升。该厂持续深化设备全生命周期管理思路,层层分解任务指标,靠实管理措施,逐级落实任务职责,严格落实三级巡检制度,形成日巡检、周巡检、月度检查维护保养的全覆盖巡查要求,及时总结分析工况类、故障类停机问题,并据此开展故障预防性维修,化被动应急性维修为主动预防性维修,减少维修耗时。利用集气站检维修契机,集气站压缩机进气阀远程控制升级改造顺利完成,进一步提升设备运行稳定性及应急处置及时性。JGT3516型压缩机,运行时率达到99.4%,被评为“2024年度红旗设备”。
上下联动夯管理基础。该厂始终围绕设备管理抓动态,能力培养向全员思路开展设备基础管理提升。坚持每日开展设备运行工况监测分析,利用设备维保时机开展员工培训与岗位练兵,积极参与设备管理专项培训与讨论分析。严抓设备设施管理基础工作实施,高效组织完成固定设备压力容器检测、阀门保养工作。高度重视设备过程管理,准确收集各项设备运行参数,严谨细致分析排查隐患问题,自主开展脱水撬故障处置及年度检修,为下一步管理积累宝贵技术管理经验。
成绩是赓续前行、奋楫争先的结果,正值冬季保供最后节点,该厂还将实时跟踪设备动态变化,持续优化运行工况,狠抓重要阶段生产组织,全力保障保供各环节平稳运行,确保天然气产得出来、输得出去、供得稳定。（牛伟刚）
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